제일기획 공채로 일을 시작한 게 1987년이었으니 88올림픽이 개최하기도 전이네요. 당시 한국에 광고대행사, 홍보대행사가 손에 꼽을 정도로 적어서 선택지가 많지 않았어요. 그래서 제일기획에 입사해 PR 부서를 선택하는 식으로 홍보 일을 시작했습니다. 글쓰기를 좋아하는 저의 특성상 PR이 잘 맞을 것 같다고 생각했기 때문이죠. 전사에서 PR기획 담당자는 저와 사수를 포함해 딱 두 명이었습니다. 좋게 말하면 전문 인력이 된 셈이었고 쉽게 말하면 주류가 아닌 셈이었죠. 실제 하는 일도 당시에는 PR팀 업무 대부분이 사보를 만들거나 홍보 영화를 제작하는 것이었어요. 기대가 컸던 신입인 저는 PR컨설팅이나 플래닝을 기대했는데 말이죠.

기대했던 업무와 실무 간의 괴리. 제가 <101%를 만드는 사람, 홍보인의 일>을 쓰게 된 계기이기도 한데요. 주호 님은 그 괴리를 어떻게 극복하셨나요?

기회가 올 때까지 버틴 것 같아요. 운이 좋게도 그리 오래 기다릴 필요는 없었습니다. 바로 다음 해에 88올림픽이 열렸거든요. 88올림픽이 끝나면서 삼성은 본격적으로 글로벌 홍보를 시작하고 스포츠 스폰서십에 참여하게 됩니다. 당시 삼성전자와 협업해 업무를 수행하던 저 또한 글로벌 홍보와 스포츠 스폰서십은 물론 IMC 영역까지 급속도로 홍보 업무의 영역을 확장시켜나갈 수 있었습니다.

주호 님이 생각하는 PR 에이전시의 AE는 무엇을 하는 사람인가요?

PR 에이전시의 AE는 클라이언트와 고객 간의 관계를 상호호혜적으로 만들어주는 전략을 세우는 사람입니다. 단순히 세일즈를 창출하는 것과는 다른 이야기죠.

(중략)

그런 면에서 PR 에이전시의 AE가 하는 일은 쉽게 말해 고객사와 대중을 ‘연결’하는 일입니다. 두 대상의 다른 니즈를 하나의 가치로 연결시켜주는 솔루션, 즉 새로운 가치를 전략적으로 내놓는 사람이죠.

<101%를 만드는 사람, 홍보인의 일>을 통해 만나본 김주호 님 인터뷰, 재미있게 읽으셨나요? 국가정책부터 브랜드의 활동 하나에도 홍보인의 손길이 닿는 것을 보며, 홍보인의 일이란 얼마나 중요한지 새삼 깨닫습니다. 앞으로 점점 더 중요해질 홍보인의 일, (이제 이 책대로) 잘하기만 하면 되겠죠? 좀 더 재미있게 홍보일을 해내고 싶은 분들을 위해 편집자가 엄선한 함께 읽으면 좋을 책을 추천합니다.